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Condiciones de Trabajo
Cierre de instalaciones
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Centroamérica
Durante 2012, hemos continuado con la ejecución de la siguiente fase de nuestra iniciativa principal de expansión de capacidad con el aceleramiento de la puesta en marcha de nuestra planta textil más nueva, Río Nance 5. Durante el período de arranque de producción de Río Nance 5, hemos suspendido temporalmente la producción en nuestra planta más antigua, Río Nance 1, ya que hemos comenzado a planificar la modernización y el acondicionamiento de la planta a fin de mejorar su rentabilidad. Se ha tratado a los empleados afectados de manera justa y de conformidad con las leyes locales. El 31 de diciembre de 2012, alrededor del 60 % de los empleados afectados de Río Nance 1 han sido reubicados en nuestras otras plantas textiles.
Con el objetivo de mejorar nuestro rendimiento en materia de costura, también hemos reorganizado nuestra producción de costura en Honduras. Por consiguiente, la planta de San José se ha fusionado con otra planta de costura existente de Gildan. Casi todos los empleados han sido transferidos a una de estas dos plantas y han conservado su antigüedad dentro de la compañía.
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Estados Unidos
En 2012, Gildan consolidó sus operaciones de distribución en EE. UU. para el canal de prendas de vestir de marca, además de fusionar una parte de las operaciones de Anvil en EE. UU. Estas reorganizaciones provocaron el cierre del centro de distribución de Conover de GoldToeMoretz (GTM), y el almacen de importación de Broyhill, ambas ubicadas en Carolina del Norte, seguido de la transferencia de la capacidad de distribución a un centro de distribución de GTM más grande ubicado en Mebane, Carolina del Norte. Esta reorganización afectó unos 85 puestos en Carolina del Norte.
Como parte de la integración de las operaciones de GTM en 2012, también hemos suspendido las operaciones en una pequeña planta de fabricación de calcetines ubicada en Newton, Carolina del Norte, lo cual afectó a 85 empleados.
Luego de la adquisición de Anvil Knitwear Inc. en mayo de 2012, Gildan también eliminó los puestos administrativos y de distribución duplicados, lo que también afectó a 85 empleados. Asimismo, también se suspendieron las operaciones en una pequeña planta de teñido de prendas, y unas 35 personas se vieron afectadas.
Todos los empleados afectados fueron debidamente notificados con un mínimo de 60 días de anticipación. Gildan lamenta el impacto que estas difíciles decisiones han tenido sobre estos empleados dedicados y experimentados, y ha dispuesto asistencia a fin de facilitarles su transición a nuevas oportunidades de trabajo.