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Développement communautaire

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Gildan possède des installations de fabrication et de distribution au Honduras, au Nicaragua, en République dominicaine, au Mexique, au Bangladesh, au Canada et aux États-Unis, en plus de posséder des bureaux au Canada, aux États-Unis, à la Barbade, en Europe et en Chine. Nous avons également une grande présence de fabrication en Haïti.

Gildan est un employeur majeur au Honduras, au Nicaragua, en République dominicaine et à la Barbade. Par conséquent, un impact positif important sur le plan économique et social est généré dans les communautés où nos installations et nos bureaux sont situés.

  • Miser sur les équipes de direction locales

    Gildan a toujours misé sur la création d’équipes de gestionnaires locaux très instruits et motivés à chacune de nos installations. Nous croyons qu’il s’agit du moyen le plus efficace pour développer et mettre en place les meilleures pratiques dans nos installations de fabrication.

    La pratique courante de Gildan est de pourvoir les postes de leadership dans ses installations avec des talents locaux. En fournissant à nos employés une rémunération et des avantages sociaux concurrentiels, de même que des possibilités de formation, nous créons dans nos installations des conditions de travail optimales qui contribuent au mieux-être des familles de nos employés, au développement des communautés et à l’essor de l’économie locale. Nous croyons que cette philosophie constitue un facteur clé de notre réussite opérationnelle.

    En 2016, le pourcentage de gestionnaires locaux chez Gildan qui occupaient des postes de directeur ou une fonction supérieure s’élevait à 83 %.

  • Contribuer à l’essor de l’économie locale

    La présence de Gildan dans une communauté a un impact positif sur la grande variété d’entreprises et de fournisseurs de services ou de biens locaux, dont les fournisseurs de services médicaux, de formation, de transport et de services alimentaires ainsi que les fournisseurs de matières premières et d’accessoires comme les colorants, les boutons, les fermetures à glissière, les boîtes et les articles de bureau. Nous créons plusieurs occasions d’affaires en achetant la majorité de nos matières premières localement.

    Gildan est fière de soutenir les communautés dans lesquelles nous exerçons nos activités, souvent en allant bien au-delà de la simple création d’emplois dans nos installations. Nos investissements importants ont permis de créer des emplois dans les domaines de la construction et des services durant la construction des nouvelles installations; des emplois à temps plein une fois que les installations étaient opérationnelles; et un important approvisionnement local en matière de garnitures, de fournitures et de matériaux pour répondre aux exigences de ces installations de production à grand volume. Au fil des années, à mesure que l’Amérique centrale et le bassin des Caraïbes se développaient pour devenir un important centre du vêtement et du textile, nous avons été très heureux de voir plusieurs fournisseurs clés s’établir dans la région, entraînant d’importantes retombées économiques pour la région. L’année dernière, les installations de Gildan dans la région ont acheté pour plus de 100 millions de dollars de matériaux et services chez des fournisseurs locaux.

    Chez Gildan, la pratique courante est d’accorder la priorité aux fournisseurs locaux. Nous croyons que cette valeur partagée crée des situations bénéfiques tant pour les fournisseurs locaux que pour Gildan, étant donné que nous bénéficions de la proximité des fournisseurs et que nous partageons les retombées économiques générées par nos activités avec les gens et les industries qui sont le plus près de nous.

  • RÉPONDRE AUX BESOINS LOCAUX PRÉCIS

    Gildan contribue de manière importante au développement des communautés par des dons en argent et en biens. Nos priorités sont les programmes éducatifs pour les jeunes et l’aide humanitaire. Conformément aux lignes directrices établies par le siège social de Gildan et définies dans notre Politique de dons, des équipes locales gèrent les demandes et projets potentiels selon les besoins de leur communauté. De plus, Gildan encourage ses employés à chercher des occasions de donner de leur temps et de leur énergie au sein de leur communauté, soit dans le cadre d’activités organisées directement par la Société ou par l’entremise du programme de bénévolat des employés de Gildan offert au Canada et aux États-Unis. Grâce à ces efforts, la participation des employés dans la communauté a un effet tangible sur les institutions locales.

    Le programme « Au fil de votre quotidien » de Gildan, constitue une autre façon dont Gildan répond aux besoins des communautés locales. Ce programme a été lancé en 2011 au Nicaragua et puis élargi pour inclure le Honduras en 2012 et la République dominicaine en 2013. Le programme « Au fil de votre quotidien » invite nos employés dans ces trois pays à proposer des idées de projets communautaires dans lesquels ils aimeraient que Gildan s’implique. Ce programme vise principalement à soutenir des projets éducatifs dans les communautés où vivent nos employés. Veuillez consulter notre section Dons pour en apprendre davantage sur les projets qui ont été sélectionnés parmi les suggestions de nos employés.

    Gildan a également développé des liens avec les autorités locales, notamment le bureau du maire, les autorités municipales, les organismes de bienfaisance et les institutions d’éducation ou de santé afin d’identifier d’autres projets dans le cadre desquels Gildan aurait l’occasion d’apporter une valeur ajoutée qui serait avantageuse pour toute la communauté.

  • Évaluer l’impact économique direct et indirect de Gildan

    Nous sommes conscients que notre contribution économique s’étend bien au-delà des frontières de notre organisation. L’évaluation de notre contribution indirecte, dans les pays où nous exerçons nos activités, mais également dans l’ensemble de notre chaîne d’approvisionnement, incluant les producteurs de coton et les sous-traitants, exige une analyse des plus complexes. Une telle analyse tient compte de l’emploi direct, qui inclut le nombre d’employés et de personnes à leur charge (personnes ou proches qui dépendent de ces employés), ainsi que de l’emploi indirect, c’est-à-dire du nombre d’emplois qu’une entreprise maintient ou crée au sein de sa chaîne d’approvisionnement ou de distribution. Depuis 2010, Gildan a enregistré une croissance de plus de 70 % des emplois directs au Honduras et soutient plus de 950 fournisseurs locaux. Au Nicaragua, le nombre d’employés a augmenté de 45 % depuis 2015, stimulant ainsi l’économie dans les petites communautés où se trouvent nos installations.

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