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Conditions de travail

Fermeture d'installations et réductions d'activité

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En 2016, l’accroissement de nos capacités de fabrication et de distribution s’est poursuivi, incluant le démarrage de notre installation de filature à Mocksville aux États-Unis et l’ajout d’installations de fabrication à Agua Prieta, Mexico et Hildebran, en Caroline du Nord dans le cadre de l’acquisition de Alstyle Apparel et de Bonneterie Peds.

En 2016, la Société a également procédé à une restructuration mineure de certaines de ses activités en vue d’optimiser les processus à l’échelle de l’entreprise afin d’accommoder notre croissance continue.  De plus, à la suite des deux acquisitions, certains ajustements ont été réalisés pour assurer une transition harmonieuse de ces entreprises au sein de nos activités commerciales.

Nous regrettons toute incidence que ces consolidations ont pu avoir sur nos anciens employés, leurs familles et leurs communautés.  La Société a pris toutes les mesures nécessaires pour garantir que les employés soient traités équitablement et avec respect et qu’ils reçoivent le soutien requis durant cette transition.

À la fin de 2016, notre effectif total comptait 48 555 employés, alors qu’il était de 42 818 employés l’année précédente.  Voici un aperçu des changements organisationnels de 2016 qui ont touché le plus grand nombre d’employés :

Restructuration de notre segment de Vêtements de marques

  • Le 30 juin 2016, Gildan a fermé 23 points de vente GOLDTOE® à l’échelle des États-Unis.  Cette consolidation des magasins de détail GOLDTOE® s’inscrivait dans notre stratégie globale de la restructuration de nos canaux de vente directe aux consommateurs, qui consistait à réinvestir dans les magasins restants et dans notre stratégie de vente en ligne.  La décision de fermer des magasins particuliers a été basée sur un rapport d’activité qui indiquait que ces emplacements n’atteignaient pas les objectifs financiers prévus pour le segment des ventes au détail de la Société.
  • Durant l’intégration de Bonneterie Peds au sein de l’organisation mondiale de Vêtements de marques de Gildan, la Société a déterminé la façon optimale de combiner les deux organisations afin d’assurer que nous fonctionnions avec cohérence et que nous mettions à profit les forces dans les différents domaines d’activités commerciales.  Par conséquent, 38 employés ont été touchés par l’élimination de postes qui se chevauchaient dans les domaines des ventes, des finances, du marchandisage, du marketing, du design, du développement de produits et des opérations.  Dans le cadre de cette réorganisation, le siège social de Peds a été fermé le 31 décembre 2016. 

Restructuration en Asie

  • Dans le but d’améliorer l’efficacité de nos activités d’approvisionnement en Asie, nous avons consolidé et centralisé les activités d’approvisionnement de Shanghai au sein de notre bureau d’approvisionnement de Hong Kong.  Cela a entraîné la fermeture du bureau d’approvisionnement de Shanghai en date du 16 mars.  Les services du bureau d’approvisionnement de Shanghai ont été transférés à une région plus centrale qui offre un plus grand accès au marché asiatique plus vaste ainsi qu’une plus grande réserve de talents pour toute future expansion. 

Fermeture de centres de distribution

  • À la suite de l’acquisition d’Alstyle, la Société a identifié le besoin de rationaliser le nombre de centres de distribution au sein du réseau de Gildan, surtout en raison de l’ajout du réseau de distribution d’Alstyle.  La Société a décidé de consolider ses centres de distribution de Dallas et de Philidalphie au sein de son entrepôt de traitement de commandes de la côte Est, aux États-Unis.  Le centre de distribution de Dallas a fermé le 30 septembre 2016 et le centre de distribution de Philadelphie a fermé le 31 octobre 2016.

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