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Conditions de travail

Pratiques d'emploi

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Gildan privilégie les emplois permanents et à temps plein plutôt que les contrats temporaires. Plusieurs raisons expliquent cette pratique, incluant le fait qu’elle nous permet de:

  • Optimiser les investissements financiers nécessaires pour la formation et le perfectionnement des employés:
    • La formation de nouveaux employés entraîne des coûts financiers considérables et par conséquent, Gildan préfère investir dans les gens qui souhaitent s’engager auprès de la Société pour une longue période.
  • Réduire les coûts associés au recrutement de nouveaux employés.
  • Faciliter l’adoption, par les nouveaux employés, de la culture et des valeurs de la Société.

Dans certains cas, nous reconnaissons que l’embauche d’employés temporaires soit nécessaire. Voici quelques exemples:

  • pour travailler sur certains projets ayant une date de fin déterminée, lorsque nous n’avons ni la capacité ni l’expertise requise à l’interne;
  • pour combler des besoins temporaires;
  • pour combler une charge de travail supérieure à la normale à un site particulier;
  • pour combler temporairement les besoins en personnel dans les cas où plus de temps est requis pour trouver les ressources permanentes appropriées. Nous offrons aussi un programme de stages d’été qui offre aux étudiants la possibilité d’acquérir de l’expérience en milieu de travail et de mettre en pratique ce qu’ils ont appris au cours de leurs études.

Le nombre d’employés à temps partiel qui travaillent chez Gildan est très marginal par rapport au nombre total de ses employés.

Nous avons aussi un nombre de travailleurs (fournisseurs de services tiers), dans les domaines de la sécurité, de la cafétéria, du transport et de l’entretien, qui travaillent dans les locaux de la Société.

  • INSTALLATIONS DE GILDAN EN 2016 – EMPLOYÉS PAR TYPE, PAR PAYS ET PAR GENRE

      POURCENTAGE D’EMPLOYÉS TEMPORAIRES  POURCENTAGE D’EMPLOYÉS PERMANENTS
       HOMMES FEMMES HOMMES FEMMES
    ASIE 100 0
    44,5 55,5 0 0
    BASSIN DES CARAÏBES 99,5 0,5
    53,2 46,8 57,9 42,1
    AMÉRIQUE CENTRALE 99,8 0,2
    54,3 45,7 54,8 45,2
    AMÉRQIUE DU NORD 99,8 9,0
    51,4 48,6 46,5 53,5
    • Un contrat d’emploi permanent est un contrat d’emploi à temps plein ou à temps partiel d’une durée indéterminée.
    • Un contrat d’emploi temporaire est un contrat d’emploi qui se termine à la fin d’une période déterminée ou lorsqu’un mandat spécifique d’une durée limitée est terminé.

  • Égalité d’accès à l’emploi

    Chez Gildan, c’est grâce à la force de nos employés à l’échelle mondiale que nous sommes devenus un chef de file de l’industrie du vêtement. Dans une de nos valeurs fondamentales, nous déclarons que « Nous croyons en nos employés » et pour renforcer cette valeur, nous avons lancé en 2016 la politique officielle de la Société en matière de diversité et d’inclusion (D&I).  Cette politique exprime clairement notre engagement à promouvoir un milieu de travail diversifié.

    Cette politique servira de guide pour la mise en œuvre de notre stratégie D&I.  Nous mettrons en place des programmes de recrutement de talents et de perfectionnement des employés et nous nous appliquerons à développer des partenariats stratégiques clés avec différentes organisations. En 2017, nous avons conclu un partenariat avec Catalyst, une grande organisation mondiale sans but lucratif dont la mission est d’accélérer le progrès pour les femmes par l’inclusion dans le milieu de travail, ce qui est correspond parfaitement à nos valeurs fondamentales. Les partenariats avec des organisations telles que Catalyst, qui continuent d’afficher des progrès importants dans la promotion d’environnements de travail inclusifs pour tous, et le soutien que nous pouvons leur apporter, constituent des priorités pour Gildan. 

    En tant qu’entreprise d’envergure mondiale, qui exerce des activités d’exploitation dans plusieurs pays, nous veillons à célébrer et à cultiver nos différences tout en favorisant une plus grande diversité au sein de notre organisation. Par l’entremise de nos initiatives axées sur la diversité et l’inclusion, nous souhaitons mieux soutenir une culture qui encourage le développement de chaque personne, afin qu’elle reconnaisse et atteigne son plein potentiel.

    Nous nous engageons à assurer qu’il n’existe aucune barrière ou aucun préjugé systémique dans les politiques, procédures et pratiques de la Société. Encourager la diversité en milieu de travail est pour Gildan un impératif commercial qui permet d’attirer et de garder les individus les plus intelligents et talentueux.

    La population féminine représente près de la moitié de notre effectif total. De plus, nous sommes ravis du fait que 41 % des postes en gestion sont occupés par des femmes, dont 18 % occupent des postes de haute direction.

    La diversité et l’inclusion sont des éléments essentiels de notre stratégie commerciale et des facteurs clés à considérer pour le développement et la mise en œuvre d’initiatives dans l’ensemble de l’organisation. Nous nous concentrons constamment sur l’intégration de la diversité dans chaque partie de notre entreprise.

    L’équipe de direction et de gestionnaires de Gildan joue un rôle essentiel dans l’encouragement constant de la diversité et de l’inclusion. Ils accordent une vigilance accrue en la matière dans le processus décisionnel en ce qui a trait aux embauches, aux promotions et aux rétentions. L’équipe de direction de Gildan assure également un soutien adéquat dans l’ensemble de l’organisation en plus d’encourager tous les points de vue.

    Notre approche de diversité et d’inclusion est fondée sur les piliers suivants.
     
    Perfectionnement des employés:

    • Établir une culture de parrainage des talents internes
    • Repérer et prendre en compte les femmes et les minorités dans la planification de la relève et les discussions d’évaluation des talents
    • Évaluer la nécessité du mentorat et de l’encadrement
    • Mettre en place des formations sur la diversité et l’inclusion
    • Évaluer les programmes et les initiatives de formation et de développement
       

    Recrutement de talents:

    • Augmenter les efforts actuels en se concentrant sur la représentation des femmes et des minorités pour améliorer les résultats
    • Encourager un éventail diversifié de candidats pour tous les postes
    • Développer un bassin de candidats passifs provenant d’organisations de leadership féminin et d’associations étudiantes diversifiées

     
    Engagement communautaire:

    • Continuer d’investir temps et ressources dans les communautés où nous exerçons nos activités pour soutenir leur développement socioéconomique de façon durable.
    • Appuyer les organisations professionnelles qui favorisent la diversité et l’inclusion en établissant des partenariats mutuellement avantageux.

  • LE PROGRAMME « POSSIBILITÉS » AU NICARAGUA, EN RÉPUBLIQUE DOMINICAINE ET AU BANGLADESH

    En septembre 2012, Gildan et Los Pipitos, une organisation non gouvernementale nicaraguayenne venant en aide aux personnes ayant des incapacités mentales ou physiques, ont signé une entente de partenariat afin d’instaurer le programme « Possibilités » dans nos installations de couture au Nicaragua. Deux autres organismes se sont récemment joints à cette initiative : Activos por un Mundo Solidario et Asociación Antorcha.

    Selon cette entente, Los Pipitos s’engage à offrir de la formation à des personnes handicapées alors que Gildan s’engage à leur fournir des occasions d’emplois dans divers secteurs, dont la couture, l’inspection, le nettoyage et l’entreposage.

    En 2013, l’Union nicaraguayenne vouée à la responsabilité sociale d’entreprise, UNIRSE, a décerné à Gildan le prix national dans la catégorie Compétitivité avec l’inclusion et l’égalité pour son Programme «Possibilités».

    Il y a présentement 26 personnes qui font partie de ce programme à nos installations du Nicaragua.

    En mai 2013, Gildan a établi un partenariat avec l’École nationale pour les personnes sourdes en République dominicaine afin d’implanter le programme « Possibilités » dans nos installations de couture situées dans ce pays. Le programme vise à sensibiliser les employés relativement aux collègues de travail ayant des besoins spéciaux. Il y a actuellement trois individus ayant des besoins spéciaux qui sont à l’emploi de nos installations de couture de Las Americas et reçoivent une formation adaptée à leurs besoins.

    À notre installation intégrée de fabrication de textiles et de couture du Bangladesh, nous avons également formé cinq employés ayant des besoins spéciaux, qui travaillent aujourd’hui sur le site.

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