Télécharger

Partager cette page

Programme d'engagement des employés

Nous croyons qu’une main-d'œuvre mobilisée en est une parmi laquelle la rétention et la performance des employés se démarquent. Essentiel à l’amélioration de toute organisation, l’engagement des employés est défini comme le niveau de passion que ressentent ceux-ci envers leur travail; et le lien émotionnel qui suscite leur engagement envers l’entreprise pour laquelle ils travaillent ainsi que le rôle qu’ils jouent. L’engagement des employés est au cœur de notre stratégie de ressources humaines.
 
Les personnes embauchées chez Gildan deviennent des membres très appréciés d’une plus grande communauté. C’est pourquoi nous croyons qu’il est important pour nous de créer et de mettre en place divers programmes qui nous permettent de bien communiquer avec nos employés; de les soutenir dans les différents aspects de leur vie professionnelle, personnelle et familiale; de les encourager à adopter un style de vie sain et actif; puis de reconnaître et de récompenser leur contribution unique à la Société.  Nous croyons que ces programmes ont la capacité d’améliorer la qualité de vie de nos employés.

  • COMMUNICATIONS INTERNES CONÇUES POUR ENGAGER LES EMPLOYÉS

    Le sondage mondial de Gildan sur l’engagement

    En 2013 et  2015, Gildan a tenu des sondages mondiaux portant sur l’engagement afin de mesurer la satisfaction émotionnelle des employés et leur engagement intellectuel envers la Société.

    Les employés de la plupart de nos installations de fabrication ont été invités à participer au sondage en remplissant un questionnaire conçu pour mesurer trois comportements clés : énoncer des commentaires positifs au sujet de Gildan; demeurer au sein de l’organisation; et viser à atteindre et à dépasser ce qu’il est attendu d’eux dans le cadre de leur rôle quotidien.

    Une analyse détaillée des résultats du sondage a permis de souligner les principales forces de Gildan et de repérer les occasions d’amélioration pour accroître l’engagement des employés au sein de la Société. Le sondage de 2015 nous a permis de mesurer l’engagement des employés à l’échelle de l’organisation; de déterminer les facteurs en milieu de travail ayant le plus grand impact sur l’engagement; et d’évaluer les changements apportés depuis le dernier sondage en 2013.  Nous avons été très heureux d’apprendre que les initiatives adoptées à la suite du sondage de 2013 ont entraîné des améliorations concrètes.  En fait, les résultats du sondage de 2015 ont révélé un engagement accru dans les domaines qui avaient été déterminés comme étant nos principales priorités lors du sondage de 2013.

    Au cours de 2017, nous poursuivrons nos efforts visant à mesurer l’engagement des employés. Nous utiliserons des sondages ponctuels qui nous permettront de prendre le pouls et faire le suivi des progrès réalisés dans les domaines offrant des possibilités d’amélioration continue. Tout cela en vue d’élever le niveau d’engagement des employés et le taux de satisfaction globale.

    Gildan TV

    En 2009, l’équipe responsable des communications de Gildan en Amérique centrale a reconnu la nécessité d’améliorer et d’augmenter l’efficacité de nos moyens de communication auprès des employés. Après la tenue d’un sondage à l’échelle des installations, la télévision s’est avérée être le moyen de communication préféré des employés. La Gildan TV a donc vu le jour en réponse à ce sondage et elle est devenue un véhicule d’information amusant et dynamique adapté aux employés.

    Le système en circuit fermé permet aux équipes de direction de diffuser des messages aux employés sur des écrans répartis dans nos installations de couture et de textiles, ainsi que dans nos cliniques médicales et nos cafétérias.

    Le contenu est surtout éducatif et est conçu pour sensibiliser les employés aux politiques de la Société, mais aussi pour annoncer les bons coups des employés, les activités spéciales et les programmes communautaires.

    Sur chaque site, le personnel des ressources humaines est formé à la gestion et à la programmation du logiciel de la « Gildan TV » afin que son contenu puisse être mis à jour par l’équipe locale, en plus de celle des communications. Le contenu diffusé sur la « Gildan TV » inclut de l’information importante et propre à chaque installation. Le contenu est diffusé quotidiennement à presque toutes nos installations et tous nos bureaux.

  • PROGRAMMES CONÇUS POUR FAVORISER L’ÉQUILIBRE TRAVAIL/VIE PERSONNELLE

    Coopératives

    Gildan facilite la création de coopératives indépendantes pour les employés afin d’inciter et d’encourager les travailleurs à mettre de côté et à accumuler des économies. Ces coopératives permettent aux employés de bénéficier d’un meilleur accès à des prêts, car ils sont difficiles à obtenir dans certains pays. De plus, le taux d’intérêt de ces prêts est plus bas que celui en vigueur dans les banques.  La participation des employés à ces coopératives se fait sur une base volontaire et peut être annulée à tout moment.

    Ces coopératives fonctionnent comme des personnes morales indépendantes et sont gérées par un directeur administratif. La participation est accessible aux employés non cadres, qui élisent librement parmi eux-mêmes un conseil d’administration deux fois par année. Puisque Gildan attribue de l’espace aux coopératives au sein de nos installations, notre service des finances et nos vérificateurs externes ont pour mandat d’assurer que les coopératives sont gérées adéquatement et en conformité avec les réglementations locales.

    Les installations de couture et de textiles de Gildan au Honduras et en République dominicaine ont effectivement formé des coopératives.  Plus de 15 300 employés au Honduras sont affiliés, et ils se sont vu octroyer des prêts totalisant plus de 10 400 000 $ US. Les employés de la République dominicaine ont bénéficié de l’affiliation de Gildan avec une coopérative indépendante, qui a octroyé 7 445 prêts totalisant plus de 1 800 400 $ US.

    Conseils financiers

    En 2015, un programme de consultation financière à l’attention des employés a été lancé dans nos installations de République dominicaine. Le programme, divisé en plusieurs volets, abordait des sujets tels que la gestion des finances familiales, le règlement des dettes, l’établissement de priorités pour les dépenses, la planification d’économies à court et long terme et la gestion des dépenses en fonction des revenus. Ces séances de formation pour les employés étaient dispensées par un expert financier.

    En 2016, nos installations en République dominicaine ont offert 16 séances de perfectionnement représentant un total de plus de 170 heures de formation pour 177 employés.

  • SOUTENIR NOS EMPLOYÉES ET LEUR FAMILLE

    Le programme « Escribiendo tu Futuro » (Écrire ton avenir)

    En 2016, au début de l’année scolaire au Nicaragua, Gildan a distribué 4 400 trousses de la rentrée. Ces trousses étaient adaptées aux besoins précis de tous enfants de nos employés qui se préparaient pour la maternelle, le primaire ou le secondaire.  Les trousses contenaient des fournitures essentielles comme des cahiers de notes, des stylos, des crayons, des craies de cire, des trousses de géométrie, de la pâte à modeler, etc.

    Programme Sauvons la famille

    Ce programme d’aide répond aux besoins des employés qui ont demandé du soutien afin de pouvoir gérer des problèmes personnels ou familiaux dans un environnement sécuritaire où aucun jugement n’est porté.  Par l’entremise de ce programme, Gildan offre aux employés un accès gratuit à des séances de consultation confidentielles réalisées par un professionnel certifié spécialisé dans les problématiques matrimoniales et matrimoniales.

    De plus, des consultations individuelles et en groupe sont également offertes pour traiter des problèmes généralisés qui touchent plusieurs travailleurs. Ces séances offrent des occasions de concertation qui favorisent l’épanouissement personnel des participants grâce au partage des expériences de chacun.  Voici quelques-uns des sujets abordés : aider les femmes à réaliser leur plein potentiel; le bonheur en soi; la joie de la maternité; le budget familial; la sensibilisation à la santé; élever des adolescents; les enfants et l’estime de soi; la valeur du travail et la persévérance.

    Le programme est actuellement offert au Honduras et en République dominicaine.  En 2016, dans le cadre de ce programme, plus de 2 800 séances ont été offertes aux travailleurs dans ces pays.

  • PROMOUVOIR DES MILIEUX DE TRAVAIL AGRÉABLES ET SAINS

    Campagne de communication sur les bonnes habitudes d’entretien

    Dans le cadre de ses activités internes favorisant l’adoption de bonnes habitudes d’entretien chez ses employés, Gildan a lancé une campagne de communication dans toutes ses installations du Honduras.

    Pour lancer la campagne, une vedette locale a été invitée à visiter nos installations pour faire la promotion de l’initiative auprès des employés de manière à accroître leur intérêt. La campagne incluait également des affiches destinées aux panneaux d’affichage, des vidéos éducatives diffusées sur la chaîne Gildan TV ainsi qu’une chanson thème et son vidéoclip.

  • ENCOURAGER UN STYLE DE VIE ACTIF

    Tournoi de soccer

    Pour promouvoir un style de vie actif et pour encourager la camaraderie entre les employés, notre installation au Bangladesh a organisé un tournoi de soccer.  Le tournoi, qui comptait six équipes, s’est déroulé sur une période d’un mois.  Gildan a fourni tous les uniformes et l’équipement nécessaires à la tenue du tournoi qui, en plus d’être un immense succès, a réussi à renforcer l’esprit d’équipe.

  • AUTONOMISATION DES FEMMES

    Programme d’autonomisation des femmes

    Il y a deux ans, Gildan a lancé le programme en collaboration avec la Fondation Walmart et Vision Mondiale au Honduras. Le programme soutient les femmes en les aidants à développer les compétences nécessaires pour devenir des meneuses et des décideuses plus actives au sein de leur milieu de travail et de leur famille. Le programme d’autonomisation des femmes est unique en son genre, car il aide les employés à reconnaître leurs capacités et il leur fournit des outils nécessaires pour équilibrer les exigences du travail et de la famille.

    Le programme propose plus de 70 heures de formation, et donne la chance d’étudier des matières comme la gestion, les finances, les communications et la santé. À la fin du programme, la sélection des formatrices de la prochaine vague de candidats se fait parmi les femmes diplômées qui ont démontré un fort potentiel en matière de leadership. Le cycle se répète ainsi permettant de soutenir le programme dans chaque installation.  Un aspect intéressant de ce programme est le fait que les hommes peuvent aussi recevoir une formation de base pour apprendre à reconnaître certains des défis auxquels les femmes sont confrontées et découvrir des moyens de les soutenir.
     
    À ce jour, plus de 1 000 employés (hommes et femmes) de Gildan au Honduras ont participé à cette formation.  En 2016, les employés du site de couture de Gildan à Villanueva ont participé à un atelier spécialisé et l’installation a reçu une reconnaissance spéciale de Vision Mondiale au Honduras pour la réalisation réussie du programme. Nos installations de couture à San Miguel et à San Antonio ont également mis en œuvre le programme et travaillent présentement à la réussite de leurs premiers participants.

    Gildan est engagée à mettre en œuvre le programme d’autonomisation des femmes dans toutes ses installations en Amérique centrale.

    Journée internationale de la femme

    En mars 2017, Gildan a organisé une série d’activités de perfectionnement à l’échelle de l’entreprise.  Le siège social de la Société à Montréal a organisé une table ronde sur le thème du perfectionnement professionnel qui mettait en vedette trois employés. Les invités, qui comprenaient trois femmes employées occupant des postes en finances, ont présenté leur perspective sur le perfectionnement continu.  Gildan a également invité des membres de l’Association des femmes en finance du Québec (AFFQ), un organisme qui rassemble des femmes du monde des finances, et dont le réseau bien établi encourage le perfectionnement professionnel des femmes.

    Partenariat avec Catalyst

    Gildan a conclu un partenariat avec Catalyst, une grande organisation mondiale sans but lucratif dont la mission est d’accélérer le progrès pour les femmes par l’inclusion dans le milieu de travail, ce qui correspond parfaitement à notre politique de diversité et d’inclusion. Catalyst représente une communauté de leaders qui se sont engagés à élargir les possibilités pour les femmes et le monde des affaires. Ce partenariat nous permet de faire partie d’un solide réseau d’organisations chefs de file qui sont engagées envers la diversité et l’inclusion.

JE VEUX PARTAGER CETTE PAGE